摘 要：建筑工程工艺复杂、专业技术强、施工周期长，所以工民建施工管理中会出现各种各样的问题。建筑工程管理就成为了确保房屋质量的关键所在，工民建施工的管理问题影响到工民建工程整体的质量和效率，影响到社会的和谐与稳定，影响到人们的生活质量水平，对企业和单位的经济效益以及在市场中的竞争力会产生一定的影响。本文简单地阐述了施工中常见的一些问题和管理方法。
关键词：理工论文,核心期刊论文,工民建筑,常见问题,管理措施
工民建筑是工业与民用建筑的统称。伴随着我国建筑行业的飞速发展，建筑工程工艺的越来越复杂，专业性越来越强，周期也越来越长，工民建筑施工中的出现的问题也就接踵而至。从而也响到工民建单位的经济效益水平和在社会市场中的竞争力，影响到社会的和谐与稳定，对人们的生活质量水平也起到一定的影响。如何去解决这些问题，成为行内人士的主要任务。
1、 工民建筑常见的问题
常见的质量通病，如渗水、漏水、起壳、起砂、裂缝等，都与工序操作有关，均应事先先研究对策，提出预防措施。质量控制点的涉及面十分广泛，根据工程特点和相关要求，在不同工程项目中，也许对各项工序有所偏重有所不同。总之，不管是施工技术、机械设备、原材料、技术参数，还是工程环境、自然条件等，都可以用质量控制点来进行设置，主要受工程特征的影响力决定。下面主要针对一下几点展开论述：
1.1人的行为
人的行为会受到一些工序或操作重点的限定，这样便可以有效遏制人为原因导致的问题。比如可以首先对操作者的身体或心理状况进行检查，检查合格后才可从事危险作业、高空作业和水下作业，或需要机械操作和技术难度比较大的工作。
1.2物的状态
某些工序或操作的重点是在物的状态上的。如加工精度与施工机具有关;计量设备、仪表跟计量不准有一定关系;危险源与失稳、倾覆、腐蚀、毒气、振动、冲击、火花、爆炸等有关，也与立体交叉、多工种密集作业场所有关等。这也就是表明，如果工序特点是不同的，有的把机具设备的控制作为重点，有的把防止失稳、过热、倾覆等危险源作为重点，而有的则把控制重点放在作业场上。
1.3材料的质量和性能
工程质量的主要影响因素是材料质量而非材料性能;特别是对某些程序来说更是如此。比如对于预应力筋的加工，应把钢筋匀质、弹性模量的一致性保持住，一定不要有过量的含硫(S)量和含磷(P)量，以防止出现热脆和冷翠;N级钢筋的可焊性是非常差的。它很容易产生热脆，一旦发生预应力筋作用，应尽量不要在焊接头上对接，焊后要处理通电热。
1.4操作技术
在预应力筋张拉时，要保证超张和负荷持续2min。超张拉的目的能够有效减少混凝土弹性压缩和徐变，能够在一定程度上把由于钢筋的松弛、锚具的变形和孔道摩阻力等造成的应力损失降低;持续2min的谜底是促使钢筋松弛能够得到尽量早的发展，这样来降低钢筋松弛的应力损失。在进行操作时，若超张拉没有持续2min，那么无法建立可靠的预应力值;如果不对张拉应力进行控制，从而出现偏大或偏小的现象，那么就不可能由可靠的预应力值，预应力构件质量会受到严重影响。一些技术参与跟质量的关系非常大，所以要进行非常严格的控制。比如调整外加剂的掺量，混凝土的水灰化和沥青胶的耐热度也要进行一定的控制，不然它将对密实度、强度、耐冻性和抗渗性造成直接影响。
2、管理措施
工民建施工管理中出现的问题。社会的发展题工民建筑提出更高的要求，施工过程中出现的问题也都层出不穷。主要包括：
①工民建施工的质量管理方面以及成本的控制方面;
②工民建施工的安全管理方面;
③工民建施工的资料信息的管理方面。
2.1加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理
工民建施工的项目的成本控制和管理，要通过专业化和现代化的管理手段和模式，要采用现代化的信息技术对施工的过程进行全面、系统的管理，在施工的过程中，质量管理以及成本的控制和管理是非常必要的两个方面，费用的开支影响企业的经济效益和企业在市场中的竞争力，而质量管理又会影响企业的形象，影响社会和谐与稳定，因此要加强工民建施工的质量管理以及成本的控制管理，要按照计划和设计进行施工，不能够盲目地开工，给工民建工程带来安全隐患，工民建施工的过程就必须要受到监督和控制，要定期进行检验和抽查，确保工民建施工过程管理的有效性和可行性。
2.2加强工民建施工的安全管理，在工民建施工过程中强化安全的观念和意识
工民建施工的现场安全管理和控制是非常必要的，要加强安全生产管理的监督机制，要生产就必须先抓好安全管理，生产和安全几乎是同步的，必要的安全措施和手段是非常关键的，要对安全生产的各个管理的要素进行详细地整理和划分，要根据实践施工的近况确立安全生产管理的目标和重点。要在培训中不断强化员工的安全生产管理的观念和意识，要按照工民建开始的安全生产计划和方案严格执行和实施，确保工民建施工的安全管理上出现一些重大问题，给社会的和谐与稳定和人们的生命财产安全造成威胁。
2.3加强工民建施工的资料信息的管理
工民建施工的资料信息的管理一定要采用先进的管理手段和方法，要采用先进的信息管理技术，加上必要的安全生产的要素，对施工的各个环节进行详细地记录以便将来能够调查和研究，资料信息是将来工民建施工的质量、进度和效率的凭证，要将信息管理走向现代化和专业化，要将资料管理作为发展和进步的第一要务来实现，资料的信息管理还要进行责任的明确，要确保每一项责任都能够落实到相关负责人手中，真正做到为工民建施工的质量、进度和效率负责。
3、结论
在工民建工程的实施过程中，一定要认真总结控制管理经验，确保多方单位的同时参与，找到比较好的措施和方法，使得建筑工程施工程序建设的工程质量得到确保。在进行建筑工程施工程序活动的质量监控时，层次一定要划分清楚，把关键问题处理好，根据质量体系与检查制度的情况来进行建筑工程施工程序的质量控制，确保最终实现工程的优化。
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