摘要：地区电网调度是充分发挥地区电网内发、供电设备的能力，以有计划的供应系统负荷需求，使电网 安全、稳定、经济运行，保证电网可靠供电，保证供电电能质量并配合上级调度使系统频率符合国家规定标准。调度员正确的指挥地区电网运行操作和事故处理，对保证电网安全稳定运行，具有不可忽视的作用，若因误调度引发事故，则会危及电网安全，造成设备损坏甚至危及人员的生命安全。通过对地区电网误调度原因分析和危险点预防控制措施来提高电网调度运行工作的安全性。
关键词：地区电网,误调度,危险点预防控制措施
0引言
地区电网调度工作责任重大，肩负着电网调度运行管理工作，调度员在当值期间是电网运行、操作及事故处理指挥者。一旦发生误调度事故，极易引发电网系统无法预想的事故，为了杜绝此类事故的发生，保证调度运行在安全生产工作中不发生误调度、误下令事故，结合对地区电网误调度的原因进行了分析，并提出了相应的预控措施。
1、电网误调度的原因：
1.1误调度事故是由错误的调度指令通过操作人员的执行造成的，不按规范执行调度制度造成调度对象对指令产生曲解或发错指令对象导致误调度。调度员不直接面对设备，直观性现场感较差，具有较强的隐蔽性。
1.2误调度事故对调度员自身安全没有直接的危险，但会对电网系统运行、变电站设备、变电站操作人员和检修人员的安全构成严重的威胁。
1.3调度运行一般由两人值班，工作中的独立性较强，发生不安全因数较为高。
1.4调度运行操作频繁突发事件多，需要全面掌握电网系统运行情况。心理素质和业务素质达不到要求，就会在同时处理不同地点，不同性质多个事故及障碍时，发生误调度事故。
1.5调度运行具有连贯性，前后各值调度工作内容具有较强的前后关联性，一个误调度事故，往往可以追溯到上一值，包括拟票、审核、下达，甚至运行方式安排、继电保护安排和方案审批等环节。
1.6重要方式变更，重要的大型操作及工作项目内容交接不清。编制检修计划时运行方式考虑不周引起的误停电甩负荷及电网设备临修时安全措施考虑不周等。
1.7执行调度操作指令票时误调度、误下令。未认真执行“两票”制度 ，调度操作指令票编制错误，调度操作指令票审核不细，任意调换操作项目的顺序，受理不合格停电申请书，未严格履行工作票的许可、间断、转移和终结手续，不按规定核对线路工作内容进展情况，人员是否撤离、接地线拆除情况和现场是否具备送电条件等。
1.8新入网设备启动时间仓促，对新入网设备的一次接线方式及启动方案不熟悉，导致启动充电时出现异常情况易发生误调度。
2、电网误调度原因分析：
2.1调度员安全责任心不强，不按规定执行调度制度，凭经验主观臆断造成误下令。工作中调度员不在工作现场不直接面对设备，上下级调度员和调度对象之间进行业务联系是通过电话来实现的，调度工作在某种程度上是依赖人与人之间的交流沟通与配合协作来达到共同目的。每句调度术语都有其明确的含义，而在实际工作中调度员和变电站值班员不使用规范的调度术语发布调度指令，不按规范通报单位、姓名等，极易造成错发调度指令或接令人产生曲解现象，导致误调度、误下令的发生。
2.2调度员未严格遵守执行调度规程，交接班不清楚或未认真了解电网系统运行方式，工作许可及工作结束手续不清，工作联系和业务传递手续不全或不完善。当春、秋查时工作量大，操作任务比较繁重时，在拟写调度操作指令票时容易出现错误，并在与现场进行核对的过程中，由于现场汇报不清楚或交接班时没有对工作内容交接清楚就匆忙进行操作也易造成误调度、误下令的发生。
2.3调度员业务素质和心理素质差，对系统运行方式不清楚，特别是在正常操作过程中发生的事故处理，没有做到事故预想，对电网的突发事故和异常采取措施不力，造成处理不及时或人为扩大事故范围。
2.4电网设备检修计划性不强，检修质量不过关和检修工作配合差，造成电网设备重复性停电检修，从客观上增加了调度员的工作量，也增加了误调度、误下令的机率。
2.5安全管理工作存在漏洞，调度员安全意识淡薄，规程规章制度执行不严格，安全活动会开展不正常或流于形式。资料管理不到位，现场设备改动后，未及时更改调度图纸资料，造成调度用的图纸资料与现场设备不符，使调度员在调度运行工作中缺乏依据，给误调度事故埋下隐患。
3、电网误调度的危险点预防控制措施：
3.1加强对调度员的安全意识教育和业务素质培训，调度运行工作安全与否与调度员安全意识与业务理论水平有直接的关系。必须把安全思想教育工作贯穿于调度工作的每一个环节，使调度员端正思想认识，提高工作责任心，调度员的意识增强了，安全职责感强了，责任心到位了才能保证调度运行安全。针对电网建设迅速发展，新设备、新技术大量应用，网络接线、运行方式不断变化的特点，加强对调度员的业务技术培训，并结合工作特点开展事故预想，每周进行反事故演习。
3.2运用现行的各类安全规程规章制度，分析工作过程每个环节，制定切实可行的调度工作的程序和标准，使各项工作规范化、标准化，从而规范调度员的行为，使其安全而高效的进行工作。事故处理必须按规程规定进行，事故处理应迅速及时，本着保人身、保电网、保设备的原则，在处理过程中，不能对未停电设备或人员造成影响，防止事故扩大，下达事故处理操作指令时，应认真考虑操作对系统的影响，可能造成的后果，充分考虑对重要用户供电的连续性，对一些重大事故的处理，应及时向有关领导汇报。
3.3加强资料管理保证图纸资料准确完备，除了备齐必备的各类规程、规章及资料外，重点管好以下几种资料：电网系统一次联络潮流接线图，220千伏、110千伏、35千伏系统一次联络图，10千伏配网系统联络图，各变电站一次主接线图(包括用户变电站的调度相关部分)，对相应设备应有标注，如主变型号容量、开关的双重名称、电流互感器的变比等。送电线路图，根据调度管辖范围包括所有220千伏、110千伏、35千伏、10千伏线路参数，继电保护整定定值单，所有图纸应全部输入实时系统，并根据调度执行的设备变更由专人及时修改更新。对于没有实时信息的，其状态应由手工置位。
3.4熟悉并掌握继电保护及自动装置基本原理及有关规程，要按规程规定正确指挥及监督保护的正确操作，准确掌握电网内各设备保护装置投退情况，特别是在处理事故或改变系统运行方式时的保护相应调整及重合闸压板的投退。
3.5及时了解掌握系统内的负荷变化情况，对负荷变化采取一定的预见性，提出解决方案，以防止线路过负荷而引发设备烧坏等事故，特别是35千伏及以上的输电线路，停电范围广影响面大，要注意负荷潮流变化情况，调度员就应该准确掌握联络线的运行方式，联络线联络开关的状态。
3.6做好交接班工作，发扬协作精神，调度实行轮班制的值班方式，每值一般配正、副值各一名，负责本值内的日常工作和事故处理。在交接班过程中要做到交得清楚、接得明白、责任共担，在调度工作中不仅要加强主、副值之间的协调工作，也要加强各班之间的协调工作。为保证调度工作的连贯性，要求调度员交接班时应提前10分钟到达调度值班室，接班人员详阅值班记录、日调度计划及有关文件和上级指示，听取交班人员交待、澄清疑问，交班人员将本班操作内容、检修工作进行情况、系统运行方式、潮流分布、继电保护及自动装置变更情况、系统缺陷事故障碍异常情况、计划完成情况、安全措施装设地点、调度操作指令票等，向接班人员交待清楚。对系统运行、设备变更、运行方式的变化、设备的缺陷等情况进行重点熟悉和掌握，然后进行交接班。
4结语
从实际工作情况看,误调度的原因分析和危险点预控是极为重要的。为了保证这两方面在现实工作中发挥理想的效果,则需要全面落实各项操作内容,不能把规章制度仅仅局限于口头上或书面上。积极采取监督、指导和总结工作,对于调度运行管理中危险点分析作用重大。
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