军队财务内控是军队内部管理的基础性工程。加强军队财务内控有利于防范会计风险，因此，军队单位要重视内控工作，针对现阶段军队财务内控存在的问题，要及时提出相应的解决措施，以便保证军队财务的正常运行。一、现阶段军队财务内控存在的显著问题（一）军队财务内控制度操作性不强
目前，我国军队会计领域虽然已经实现了信息化，但是部分单位在实际操作中仍然采用传统的内部控制制度观念，根本没有随着信息技术的参与而建立新的内部控制制度，或者建立了内部控制制度，但是操作性不强，流于形式。现在的内部控制制度也仅仅是一些日常惯例，没有统一标准，也没有将其提升法律的高度来，随意性较大，当内部制度在实施时出现了漏洞或者违法行为，导致无法追究相关人员的法律责任，导致军队国有资产流失严重。（二）军队财务内控系统数据安全得不到保障
我国军队财务内控系统已经应用到了现实中，这种系统软件是以数据库系统为基础经过二次开发完成的，以数据库形式来存放一些重要的会计数据。如果在系统操作的过程中，数据受到不安全性因素威胁，那么其后果将非常严重，如可以非法者可以直接通过数据库管理系统读取文件，甚至可以对这些文件进行肆意篡改等，因此，为了防范数据的不安全性威胁必须采取各种严格的措施。军队财务内控系统数据安全没有得到保障，那么其数据库中的数据真实性也没有保障。互联网给财务内控带来了方便的同时，也带了很多不安全因素，如病毒入侵、黑客进入等，从而使军队财务内控系统数据安全得不到保障。二、提高军队财务内控效率的具体措施（一）加强军队财务内控制度建设
为了适应电算化、网络化对军队会计工作的新要求，必须要加快会计内部控制制度建设步伐，有效完善相关法规体系。首先要做大量的调查研究。调查内容包括单位的历史状况、组织状况、财务状况与会计事务、固定资产管理、采购业务等等。在此基础上，进行分析研究问题，提出结论与建议。其次拟定制度进行试验。根据调查分析结果，合理地、从各个角度、各个环节对会计内部控制存在的问题进行逐一改进或设计新的制度或法规。最后反馈执行情况，对规章制度进行修改。随时对执行情况进行反馈，在试行期内，密切关注会计内部控制执行过程及结果，及时对不合理部分进行修订。在制度法规完善建设过程中，应重点从以下方面着手：一是加强各种财经法规建设，使投机取巧者无机可乘；二是完善监控及内控法规建设，为内部控制制度的建立提供基
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