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项目管理评职范文镀铬生产管理浅谈

分类:经济论文 发表时间:2020-09-12 19:08

  摘要:作者结合镀铬生产实际情况,从工艺、镀液、质量因素、常规日常生产管理、人员素质等不同角度进行探讨,并列举了常见缺陷及对策,以便理顺整个镀铬流程,稳定生产,提高工件镀铬质量。

  关键词:核心期刊论文发表网,生产管理,缺陷对策

  一、 前言

  电镀铬工艺,指将工件浸在镀铬溶液中作为阴极,以铅合金作为阳极,接通直流电源后,在工件表面沉积金属铬镀层的过程。我公司从1990年投产以来,设立了进行CRT模具电镀的生产线,模具材质为 3Cr13、3Cr17等不锈钢,采用的是吊(挂)镀方式;近年来,介入了光伏压延辊产业,材质为45#、2Cr13,采用滚镀方式,均为镀铬,电镀的工件也均用于高温玻璃生产。镀铬目的主要是提高工件表面硬度和耐磨性能,延长使用寿命,还要考虑玻璃液的粘附问题,以提高工件的脱模性能。镀铬生产是一个复杂的过程,涉及面广,就要了解镀铬要求、工艺、镀液等方面,从而加强生产管理,提高镀铬质量。

  二、 镀铬优点

  经电镀铬工艺处理后,工件的优点:镀层均匀、致密,厚度均匀性小于0.01mm。表面平整、光洁、易于脱模,镀层没有脱皮、起泡、针孔、花斑、杂质,均匀光滑;长时间不会生锈;镀的过程中原零件变形小,表层镀铬后可增强硬度(HB800~1000),耐高温达500℃、耐腐蚀、防酸、耐磨损;化学稳定性好,对玻璃的粘附温度较高。

  三、镀铬工艺

  1、简单工艺流程

  手工除油→组装工夹具 → 除油 → 水洗 → 镀铬 →回收清洗 →水洗 →高压空气吹干→分解工夹具 → 喷淋水洗→高压空气吹干→包装

  2、镀液成分

  3、 镀液影响镀层质量的因素

  1)硫酸根比的影响:镀铬溶液中硫酸的用量,不在于其绝对值的范围多少,而在于铬酐的量与硫酸根之比(CrO3/ SO42-),这个比叫做硫酸根比。硫酸根比在80~120:1,最佳比为100:1。当CrO3/ SO42-小于100/1,即硫酸含量高时,能提高镀层光亮程度和密实性,然而会降低阴极电流效率和降低镀液的覆盖能力;当CrO3/ SO42-大于100/1,即硫酸含量低时,会降低铬的沉积速度和镀层的光洁,然而能改善镀液的覆盖能力,故生产中为获得最高电流效率,控制CrO3/ SO42-=100:1很必要。

  2)三价铬的影响:电镀过程中,三价铬是生成碱式铬酸铬薄膜的主要成份。含量过低,就像硫酸含量过高时一样,沉积速度缓慢镀层较软,溶液均镀能力差;三价铬过高,就像硫酸过低一样,出现镀层光泽性差,光亮范围缩小,镀层发灰、粗糙。

  3)温度与阴极电流密度的影响:两者必须严格配合,因为它们对电镀过程和镀铬层的外貌及机械性能都有很大的影响。

  4)杂质的影响:镀液中可能引进的杂质是铁杂质、铜杂质和氯根离子。杂质达到一定量后,镀层出现问题,严重时镀不上。

  四、镀铬生产管理

  电镀过程是一个涉及多学科和多专业的生产过程,涉及机械、电化学加工等。并且生产过程中变量较多,生产手段比较灵活,特别是设备和工具。所用的原料则涉及大化工、精细化工、有机化工和冶金等多个领域。同时还与环境污染有着直接的关系。镀铬只是常用的一种电镀种类,尤其是不锈钢一类材料,表面活性差,故要获得其结合力良好,就必须对镀铬各工序、方面严格管理,做好以下几点:

  1、提高人员素质,加强人员管理

  电镀是一个复杂的工种,要求操作、管理人员知识面要广、动手能力要强、技能要高。传统的管理模式,工人就是按章操作,出现故障时,不允许对设备、工艺进行维修或调整;设备只许专人专管,其他人不许擅自动设备,更谈不上维修和排除故障;出现问题只能是技术管理人员解决,工人只是“机器人”。要充分相信和调动操作人员的积极性、创造性,让一线的操作者成为管理者、“自由人”,在实际操作中不断积累、学习,独当一面,当所有的人都参与生产的管理,都能管理好自己、设备、镀液、产品质量。技术管理人员只是做好关键核心的工作、协调好生产安排、人员的管理监督等,就可做好电镀工作。

  2、注重生产流程,加强现场生产技术管理,加强镀液常规管理和日常管理

  镀铬就是使制件表面获得镀铬层,外观一般有严格的要求。电镀加工的表面效果要等所有工序全部完成以后才能确定,因此电镀质量的好坏往往是在电镀完成后才能加以评判。这种状态容易造成大家总是把眼光盯在电镀完成后的产品上。当在产品上发现质量问题时,时间、人工、物料都已经投入到产品上,再来返工,浪费惊人。而有很多问题是可以在流程中就发现并加以解决的,因此,必须注重生产流程。

  镀铬具有很多特点,涉及面广。镀种多:有吊(挂)镀、滚镀等不同生产方式;工序多:如镀前处理、电镀、镀后处理;品种多:如不同产品、材料、形状,其生产过程、工艺条件也各不相同;因素多:如原材料、工艺配方、操作条件、设备,每一因素均直接影响产品质量,因此必须加强现场生产技术管理。

  加强镀液常规、日常管理,使生产有序进行。常规管理,每周分析一次镀液,根据分析结果调正镀液各成份在规定范围内,对杂质的控制要1个月分析一次,发现可疑现象立即查找原因,进行解决;6个月清洗一次镀槽,特别是槽底,一定要清扫干净。日常管理,如用完镀槽后要清洗干净盖好,阳极保持干净,不能滴上镀液,应经常检查导电块及绝缘块有无松动,及时维修、维护,工作场地和各种工夹具要保持清洁整齐,严防灰尘、油污及各种机械杂质入槽,操作记录和工作日记要认真、真实填写等。

  3、严格生产质量管理,质量贯穿整个生产环节

  电镀质量实际上是电镀全过程的最终结果。一般主要是按照人员、设备、原料、方法、环境五大因素对电镀过程进行全面质量控制,建立质量保证体系,达到生产出优质产品的目的。高质量产品是靠生产出来的,生产靠科学管理,科学的管理靠人,产品质量的关键是要解决人的工作质量。质量管理的本质就是制度和人,建立良好的质量制度并落实到位是稳定生产、提高质量的关键。

  五、电镀铬工艺常见的缺陷及对策

  参考文献

  [1]曾华染,吴仲达,陈均武,吕佩仁,秦月文编.电镀工艺手册.北京:机械工业出版社.2000

  [2]吉化公司组织编写.程秀云,张振华等主编.电镀技术.北京:化学工业出版社.2003

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