摘要:企业是社会主义市场经济的组成部分，企业在制定经营管理策略时要搞好内部思想政治工作建设，营造和谐的企业氛围才能实现双赢。与时俱进用科学发展观的先进思想，针对这一点，本文分析了煤矿建设企业开展思想政治工作的有效途径。
关键词：政治法律论文,职称论文发表,新经济时代,企业思想政治的创新
“与时俱进”是指准确把握时代特征，始终站在最前列和实践前沿，以党的十八大报告精神为指导，始终坚持解放思想、实事求是和开拓进取，在大胆探索中继承发展。煤矿建设企业在制定思想政治工作方案时，要全面贯彻以人为本，“与时俱进”理念，积极发挥思想政治工作优势，为企业发展做贡献。
一、新形势下企业职工的新特点
(一)我们是从事煤矿建设的企业，近年来，招工进来的都是年轻人居多。他们年青、聪明、文化学历较高，接受新生事物的能力强，工作潜力无限，但由于工作时间不长，工作经验和技能水平上相对不足，岗位竞争激烈和再就业形势的严峻使他们感到工作压力很大。
(二)他们有旺盛的求知欲，渴望自身价值得到实现，但又苦于找不到实现的路径，理想境界与现实世界的反差常常令其苦恼、沮丧、心理失衡，严重者甚至会丧失理智，做出一些过激行为。
(三)这些年轻职工工作时间不长，而恋爱、婚姻、家庭和子女等生活等问题又陆续出现，以及经济上收支矛盾凸显，使得他们投入岗位工作的精力受到一定程度的影响，他们希望可以用自己的实力来证明自己的价值，但同时又希望有一个强有力的组织织支持来缓解和调和这些矛盾与压力。
(四)他们的文化程度相对企业老员要高，掌握了一定的现代通讯和互联网技术，可迅速便捷地获取和传递信息、资料和情报，因而，他们的视域和眼界比较开阔，信息渠道相对较多，一旦工作积极性被有效激发就会爆发出无穷的工作潜力，但如果企业和管理层的决策对他们不利，其“反作用力”也会显得很大，一旦形成事件，其影响面也会很大很大。
(五)由于煤矿建设企业开发新区大多数在外地，野外施工条件艰苦，新生代员工正处于交友、恋爱、结婚的阶段，他们的思想沟通和情感交流愿望尤为迫切。但是，煤矿建设企业男女职工比例失调，职工业余文化生活单调空虚，职工的精神需求和情感生活得不到应有的重视和满足，青年职工的焦虑和不安情绪得不到有效的缓解。
二、做好新形势下职工思想政治工作的策略
针对目前煤矿建设企业新生代职工出现的新情况，新问题、新特点，企业工会组织应适时地作出工作凋整，变被动为主动。笔者认为可从以下几个方面着手使企业的新生代职工迅速地融入企业，为企业经济建设，发挥出自己的作用和潜能，早日成为企业可以信任并依赖的中间力量。
思想政治工作是做好经济工作和其他工作的有力保证，在改革开放和发展社会主义市场经济的新形势下，思想政治工作必须适应新的形势和任务，找准位置，探索有效途径，以适应新形势的发展。对于做好新形势下煤炭建设企业思想工作至关重要。
(一) 找准切入点，创新观念，发挥思想政治工作的导向作用
凡是改革开放和现代化建设成就显著的地方，都是思想最为解放、观念创新最为活跃的地方。启动发展“总开关”的关键在于转变观念，所以思想政治作必须按照实事求是、与时俱进、开拓创新的要求，大胆解放思想，切实转变观念。经济落后的实质是人的落后，工作打不开局面是干部的落后，是干部的思想观念保守陈旧，缺乏创新能力。要改变落后的经济面貌，首要的是改变人的落后面貌，改变落后干部的精神面貌。因此，在我们企业的发展过程中，要切实发挥宣传思想政治工作的导向作用，促进干部员工全面更新思想，迅速转变观念。
观念决定行动，思路决定出路，企业改革和发展的关键是转变观念，树立适应市场需要的新观念是宣传思想工作的重要内容。首先，要围绕企业的生存与发展做好宣传教育，增强员工的忧患意识、机遇意识、发展意识、竞争意识和责任意识;第二，要围绕市场的发展和竞争做好宣传教育，增强服务意识，品牌意识，用服务赢得用户，开拓市场，创造效益。第三，要围绕企业的经营目标做好宣传鼓动，引导员工认清形势、明确任务、坚定信心、努力工作，动员广大员工为完成企业的生产经营任务努力奋斗。
(二)把握结合点，在强化机制建设上下功夫
市场的竞争是服务的竞争，是实力的竞争，但归根结底是管理的竞争。虽然我们面临着经营策略、服务水平、创新能力、人力资源的全面挑战，但是更深层次的挑战来自于企业管理。管理是对物流、资金和人力资源的有效配置，体现在决策和经营的全过程。哪一个环节出了问题，都会制约企业的发展。我们要把管理作为两个文明建设的最佳结合点，也就是说，把思想政治工作和精神文明建设纳入大管理的范畴，让思想政治工作在管理观念、管理制度、管理手段、管理技术的确立、运用和实现的每个环节都发挥效力，真正做到两手抓，两手都要硬。通过加强形势教育，引导员工了解企业发展的最新态势，明确本企业的改革发展方向，进一步加强经营决策管理;通过加强质量教育，引导员工认识到质量不仅关系企业效益而且关系企业的生存，进一步强化质量管理，让员工自觉维护企业品牌形象的责任;通过加强安全教育，引导员工真正认识到安全重于一切、责任重于泰山，进一步强化安全生产管理;通过加强法规教育，引导员工增强法制意识，进一步强化资金、财务、物资管理;通过加强专业技能教育，引导员工看到高新技术发展和经济社会信息化对企业发展与自身素质提出的新要求，促使我们在实现科技进步与创新的基础上求发展。 只有实现思想政治工作和经济工作的协调发展，才能保证企业在市场中立于不败之地，实现企业效益的最大化。
(三)激发共振点，发挥思想政治工作的激励作用，在搞好企业文化建设的基础上求发展
企业形象，是企业的内在运作模式和外在发展形态在公众心目中的综合反映。一个企业的发展壮大，既离不开自身的凝聚力、向心力，也离不开良好的对外形象。二者相辅相成，相得益彰。在外树形象方面，要通过发展理念的确定、企业精神的树立、优美环境的营造、员工行为的规范，提高企业的知名度，树立良好的企业形象。这是企业赢得更多的市场份额，在激烈的竞争中立于不败之地的必要条件。在内聚人心方面，要针对职工为企业服务与为自己服务双重价值并取、崇尚精神与崇尚物质并重、团队精神与个人奋斗并存的特点，坚持把耐心教育与热情服务结合起来，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，调动一切积极因素，唤起迎战新的考验和挑战的责任意识和拼搏意识。
企业文化是一个企业独特的并得到全体员工认同的价值观念、思想理念和行为规范，是在经营发展中培育形成的群体意识。企业文化在一定程度上决定着一个企业的兴旺和衰退，把企业文化建设纳入思想政治工作的范畴，培育出具有企业特色的企业文化，增强企业凝聚力和向心力，为企业持续发展创造良好环境，增强企业的市场竞争力。企业党组织要努力促进政治文明、物质文明和精神文明的协调发展，充分发挥思想政治工作对企业文化建设的促进作用，塑造企业品牌，培育团队精神。
三、企业管理干部都应成为合格的思想政治工作者
我们企业各级管理干部都应成为合格的思想政治工作者。从企业的实际看，管理干部做好思想政治工作，有以下优势。
优势之一，是企业各级管理干部熟悉生产经营过程，掌握生产工作规律，可以透过经营管理活动来发现人的思想问题，并存易在这些心想问题刚刚出现苗头的时候，及时做好思想工作，使之消灭在萌芽状态之中。
优势之二，是企业的各级干部直接参与生产经营活动，而在经济、行政工作的组织、指挥、领导岗位。因此，能够及时发现问题，迅速解决问题，有利于思想政治工作的开展;
优势之三，各级管理干部在做思想政治工作的同时，可以针对具体问题，采取相应的对策和可行办法去解决。
优势之四，各级管理干部分布在企业的各行各业各个岗位，哪个层次都有管理干部，这种联系群众的广泛性和工作范围的覆盖面之广是专职政工干部所不能相比的，所以，这股力量不容忽视：
优势之五，每个干部居于企业生产经营的指挥地位，手中都具有一定的权力，在职工中有一定的威信。因此，便于把行政命令与经营手段和思想政治工作有机的结合起来，把解决交际工作问题与解决职工思想问题有机的结合起来，以增强思想政治工作的有效性。
总而言之，新经济时代，企业职工是企业生产的主力军，是企业发展的动力与希望，企业对他们的态度直接影响了他们的工作热情与工作效率，也直接影响着企业生产的成果与效益，因此，企业要关注、关怀职工的生存、生活、学习和工作状态，努力创建企业的和谐、愉快的生产、生活、学习良好的环境，调动起全体职工的学习热情与工作效率，为企业的和谐发展作出积极的贡献。
参考文献：
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【3】刘百宝，企业开展思想政治工作的重要意义，中国工人，201 2、8
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